2021-08-03 00:37:36 A5创业网 编辑:乐乐 浏览数:30乐享网
项目招商找A5 快速获取精准代理名单 知易行难。本次组织架构调整中提及的“板块治理”,作为“中台”短板的补足,通过组织要敏捷,此前就已进行了长达四年的探索。作者 | ...“”
因此,自去年底以来,张勇就多次表态对阿里中台并不满意,要对中台进行修正,让企业变得敏捷和快速。
知易行难。比如,本次组织架构调整中提及的“板块治理”,作为“中台”短板的补足,通过组织要敏捷,此前就已进行了长达四年的探索。
2016年底,阿里提出“五新”战略,其中重点之一就是聚焦B2B,让B系承担起产业互联网带来的整个制造、生产、流通、贸易、渠道和管理的变革与机会。
此前在2003年,阿里全部精力都放在B系,不过随着淘宝、天猫、支付宝的发展,阿里战略重心逐渐转移到C端。十多年后再次聚焦B2B,需要思路和打法上的全面协同,因此从2017年开始,村淘、智慧农业、速卖通、1688、ICBU(国际贸易平台)等B系业务开始协同互通,后来又加入了盒马、MMC(盒马集市)。
MMC的协同互通,是“板块治理”模式已经可以讲述的成功案例。今年5月中旬,刚刚成立2个月的MMC,成功打通盒马、大润发、阿里数字农业事业部的农产品供应链——在供给侧,MMC协同了本地供应商、盒马、大润发、1688和淘宝特价版、源头产地供应商等。
在消费侧,阿里为夫妻老婆店批发供货的零售通业务也成为重要组成,其地推人员会帮助店主通过淘宝、支付宝以及微信小程序、微信群获得流量,导流给MMC。
“连线Insight”数据显示,在B系资源协同下,MMC已从4月份的200万单,上升至目前600万单。MMC事业群定下的2021年冲击目标为:开通20个省以上,日均件数达4000万单,日均GMV为3.5亿元。这背后,来自B系其他业务的资源协同,功劳不小。
B系从2017年开始的探索,也就是在最新组织架构调整中,被称为的“板块治理”模式。
在云智能板块,其探索比B系稍晚。2018年双11后,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群,成为打造阿里商业操作系统的重要一环。当年9月27日,钉钉与阿里云全面融合。
打通2年多后,根据最新消息,截至2021年3月31日,钉钉平台应用总数超百万,3个月增长近一倍,其中低代码应用3个月时间增长近38万——低代码在产业的实践,显示云钉一体对产业数字化转型的价值,正在逐渐释放。
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阿里本地生活意在近场电商
从B系和云智能的多年探索上,可以理解“板块治理”模式,为何被阿里看成布局本地生活、同城零售的破题希望。
事实上,虽然饿了么在外卖市场不敌美团,但从最新组织调整来看,与美团在外卖市场的竞争,可能只是阿里成立本地生活服务板块的目标中,很小的一个。
艾瑞咨询数据显示,到2025年,中国本地生活服务市场规模将从2020年的19.5万亿元增长到2025年的35.3万亿元,本地生活服务线上渗透率也将由2020年的24.3%,增至2025年的30.8%。
对阿里而言,更大想象力在近场电商——逐步落地的MMC业务,以及刚刚整合的“飞高了”,就是阿里在近场电商的最新落子。
从概念来看,近场电商与远场电商相对。前者基于地理位置提供服务,离消费者更近,履约时效短,盘活区域内部资源,提高商品流通效率,本地生活、同城零售、近场服务等都可以归入其中。后者解决跨区域资源配置、以及供给与需求匹配问题,天猫京东为典型代表。
“阿里意在以饿了么为服务入口,高德、飞猪作为互相导流的工具,构建一个围绕外卖、酒旅、同城零售、社区团购、休闲娱乐等多个板块为一体,满足消费者本地一切需求的近场电商业态,作为传统电商场景的重要补充。”互联网观察人士林斌就表示。
此前,阿里巴巴副总裁王曦若也透露,根据预测,未来近场电商,有望覆盖3-4亿的活跃城市用户。商超到家用户人均订单量会过去从10-20单/年提升到47-93单/年。可以预见,这是一个比本地生活更大的潜在市场。
从阿里具体布局来看,与夫妻老婆店合作的MMC,成为近场电商落地场景很好理解。而在“飞高了”组合中,高德将成为近场电商落地关键。“地图作为移动互联网新入口与平台,其价值越发凸显,早就不再是单纯的工具型应用,其基于地理位置方面的技术和数据优势,正成为用户主流需求。”一位业内观察人士认为,和美团、携程、斗快等平台相比,拥有地理位置优势的高德,有望在近场电商抢占先机方面发挥重要作用。
阿里在近场电商的布局,可以追溯到2017年并购线下商超银泰。从2018年开始,尝到近场电商甜头的阿里,开始将同城零售视为扩张重点。收购饿了么、孵化盒马鲜生、加码天猫超市、并购高鑫零售、并购客如云、入局社区团购、推出MMC等一系列组织架构上的重大调整,都是对这一战略的延伸。
阿里信心在于,从阿里此前财报来看,来自近场电商的银泰、盒马、天猫超市等收入增长速度,已跑赢了阿里大盘。
“实际上,传统中心化电商增长逐渐放缓之时,近场电商被阿里看成未来十年第二增长曲线,就已是必然选择。”一位业内人士就认为。
对阿里而言,除承担服务入口和规模效应任务的饿了么,还有高德、飞猪、天猫超市、银泰、口碑、盒马等一系列与近场电商,或者说本地生活相关的业务,不但可以横向业务拓展,还可以纵向交叉渗透,协同挖掘更多市场。“从这个角度来看,本地生活板块阵容或许还会扩大。”
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